捕捉家居消费政策顺风: 南海藤编有哪些机遇？

，随着热议的提振家居消费政策正式落地，家居行业终于迎来了新一波利好。商务部网站7月18日公告显示，商务部等12个政府部门发布了《关于促进家居消费若干措施的通知》 (以下简称《若干措施》)。

《若干措施》指出，家居消费涵盖家电、家具、家纺、家装等多个领域。它是家庭消费的重要组成部分，直接反映了人们对美好生活的向往。为释放家庭消费潜力，巩固消费复苏和发展势头，增强消费在经济发展中的基础性作用，商务部、国家发展和改革委员会 (NDRC) 、工业和信息化部 (MIIT) 、其他人提出了四个关键领域的11项政策举措。《办法》以 “绿色化、智能化、老年友好化” 为重点，以提升供给质量、创新消费场景、改善消费条件、优化消费环境为目标。

国家统计局公布的上半年经济数据显示，今年1月至6月，家具零售总额达685亿元，同比增长3.8%。从1月到2023年6月的大型建筑和家居商店在全国范围内的销售额总计为7490.18亿元，同比增长17.55%。正如工信部消费品工业司司长何亚琼所说，经过多年的努力，中国家居行业规模不断扩大，产品品种和结构不断优化，供需流通更加顺畅。家庭消费已成为仅次于汽车的第二大家庭支出。

这些 “若干措施” 的出台对家居行业来说是一个重大利好。

家居行业规模大、消费拉动力强、行业覆盖面广、产业链和供应链相对完善，是关系国计民生的重要产业。作为该行业家具行业的一个细分市场-手工藤编的非物质文化遗产 (ICH) 工艺-2023年下半年，像南海藤编 (nhrattanworks) 这样的品牌有什么增长机会？他们如何搭上家庭消费政策的顺风车，分享这波政策利好？

绿色家居: 南海藤编的先天优势

新出台的家居消费促进政策的第一个亮点集中在 “绿色化”，强调要增加绿色家居产品的供给。

《若干措施》提到大力提升供应质量，完善绿色供应链。支持家居企业绿色制造，鼓励有条件的地区出台绿色制造示范企业有针对性的政策措施，推动加大绿色家居产品研发力度。它还要求加强绿色家园产品的质量和品牌建设，完善统一的绿色产品标准，认证和标签体系，并扩大绿色家园产品认证范围。鼓励各地区支持居民购买绿色家电、绿色家具、绿色建材等绿色家居产品。

绿色低碳生活方式逐渐成为新趋势，推动绿色产品销售快速增长。权威数据显示，绿色建材收入突破1700亿元，同比增长超20% %，直接拉动绿色建材消费突破200亿元，电商平台销售额达到23.4亿元。仅今年上半年，绿色建材收入就超过1000亿元，增幅超过20% %。

绿色产品销售的快速增长在一定程度上可以带动相关产业链的发展。以南海藤编为例，其产品采用天然野生植物藤蔓制成。这些葡萄藤经过手工加工并编织成垫子 (例如燕达,西达，和西达)，然后将其制作成绿色健康的家具产品。此类产品具有绿色健康的内在遗传优势，有望在未来的家庭消费市场中具有巨大的潜力。

据南海藤编 (nhrattanworks) 总经理李东明介绍，“我们的产品来源于可再生的自然资源 -- 从印尼进口的天然野生藤蔓，在当地被称为'阳腾(外国藤条) 在广东佛山南海。得益于得天独厚的地理和热带雨林气候条件，印尼藤蔓生长饱满、匀称，纤维光滑、细密，抗压力强，是手工藤编产品的优质材料。”除了丰富和快速增长之外，由于其独特的绿色，天然和健康的材料特性，手工藤制品是完全可生物降解的。

“绿色是南海藤编 (nhrattanworks) 最美丽的底色，这是我们始终坚持的原则，也是我们最大的先天优势，” 李东明说。“作为一项文化价值跨越千年的非物质文化遗产工艺，我们相信遗产的力量。”

拥抱数字化: 南海藤编的整体成长

作为商业模式创新的有力工具，数字化已成为各行各业的共识。

《若干措施》强调积极创新消费场景，推动商业模式创新发展。支持家居企业加快数字化、智能化转型升级，线上线下融合发展，培育一批高效产业链、供应链协同的家居龙头企业。鼓励企业建设在线家居服务平台，促进 “互联网 + 家装” 、 “互联网 + 二手家居” 、家电/家具租赁等新商业模式健康有序发展。并支持家居卖场加强与上下游企业合作，构建 “全家居” 生态圈，为消费者提供一站式、一体化、全场景的家居消费解决方案。

一个不可否认的事实是，在过去一段时间里，受包括房地产行业和消费需求变化在内的多重因素影响，家居行业有所降温。相关数据显示，1月至2022年12月，家具零售总额为1635亿元，同比减少7.5%，在16类零售商品中排名末位。这也在一定程度上挤压了传统工艺藤编市场。

作为非物质文化遗产，历史记录可以追溯到一千多年前，南海藤编是一个小众的手工业，提供绿色健康的藤编材料 (如藤制织带卷) 面向家居品牌、家具厂、装饰公司等家居客户。像南海藤编 (nhrattanworks) 这样的制造业品牌，如何搭乘家居消费政策的顺风车，分享这波利好？

黎东明表示，积极拥抱数字化是目前最有效的方法。2022年，南海藤编 (nhrattanworks) 正式启动 “线上线下一体化” 运营战略。在保证产品质量的同时，这种方式有效地降低了生产成本，扩大了潜在客户群。“在线” 是指 “走向数字化”，建立官方网站和公众账号等私人渠道，而不是随大流到拥挤的电子商务平台上，实现降本增效。“线下” 是指 “工厂下沉到农村”，在降低生产成本的同时，为乡村创造就业机会，有助于乡村振兴。

“通过数字商业模式创新，南海藤编 (nhrattanworks) 度过了大流行的最黑暗时刻，同时发现了新的市场增长。这种经验可能为藤编行业的同行提供一些参考和学习，” 李东明说。“随着我们的坚持，我们正在打造品牌，而不仅仅是做生意，我们也希望更多的人关注和支持ICH藤编产业的可持续发展。”