南海藤编nhrattanworks-ESG可持续发展

精益质量管理

质量体系标准化工作流程

质量三方审核机制

01 进料检验

首先，我们坚持严格的进料检验制度，产品使用的任何原材料都有着严格的检验，比如藤料的等级、色泽、硬度、含水率的检测和挑选。

02 工序互检

其次，在产品生产过程中，每道工序每个环节都有着专人依照标准进行各道工序的随时抽检，并且下道工序负责上道工序的检验。

03 长期培训

不定期对工人进行品质培训，让工人在生产制程中快速识别质量问题并及时做出改善调整，提高全体工人的质量责任感。

04 创新投入

我们不断在先进硬件设备方面进行投入，生产过程实现数控化，以提高生产效率以及加工精度，确保为客户提供高质量的产品。

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对于产品产品管控，我们有着一整套完善的精益质量管理体系和专业的品质管理团队。

我们实施质量三方审核机制，确保产品质量管理的有效性，让客户用得安心。

一方审核

坚持内部自我审查

比常规多3道工序，成品精检，包装检验，出库抽检。

二方审核

客户外审，通过客户年度工厂走访，产品入库质检，产品使用过程问题反馈等进行产品质检。

三方审核

邀请权威检测机构（如华测检测等）对产品质量进行检测，确保产品质量严格达标。

优化资源利用

我们倡导和践行可持续发展理念，实施「 4R 」原则，减少污染排放，提升产品的绿色属性。

Refuse

拒绝使用有毒有害物质

Reduce

减少资源的使用与浪费

Reuse

对材料进行再利用

Recycle

对材料进行再回收
行业首个手工藤编产品质量企业标准

毛刺处理工艺创新

相较传统的火枪处理毛刺，我们自主设计和研发了速度可控、火候温度可调的处理毛刺智能机器，以实现更快更高效更好地处理植物藤编毛刺，以标准化的品质交付解决客户的痛点。

新材料应用创新

坚持生产自然植物藤编材料外，在环保PE塑料藤编研发上，我们提供更丰富的图纹、颜色、规格以及上千小时抗UV老化测试等创新产品，满足客户多元化和个性化的需求。

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产品和工艺的持续创新

数字化和智能化的转型升级

恒温恒湿智能仓库

为减少梅雨天气以及潮湿环境对藤材产品造成的影响，我们斥资打造了一个防潮防霉的智能仓库，通过智能设备调控湿度和温度，无需值守自动除湿，保障产品维持在适宜的含水率和品质状态。

数字化升级和管理

通过使用数字化系统和智能软件，例如钉钉、微信和简道云等，在减少了对纸质品消耗的同时，提升了产品、生产、销售和财务等各个环节的信息交流与共享，持续提升经营效率。

半自动化机器升级

为满足客户的规模化需求和提升生产效率，我们在一些生产流程中引进了先进的机器设备，如打藤机、编织机等，更新生产工艺技术的同时降低成本，提高产品竞争力。

标准作为世界贸易的“通用语言”，代表着规则话语权和产业竞争制高点，是商品走向国际市场“通行证”。

为了降低沟通成本、减少售后摩擦以及加速藤编新品的研发落地，我们携手家具行业头部品牌顾家家居等品牌，在合作伊始便制定了关于手工藤编产品质量企业标准。

在过去的多年时间里，我们参考国家标准、行业标准、ISO9001、ESG等规范指引，不断完善手工藤编产品质量企业标准，践行比同行多2~3道生产工序的更高品质要求，持续保障产品标准化、批量化、高质量交付。

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藤编的历史与文化

国内最早可追溯到新石器时代（约7000年前）河姆渡遗址出土的耕作农具：藤条残木柄骨耜。现收藏于浙江省博物。

战国时，人们用藤条编制成筐用于筑堰阻流。汉代以前，人们坐卧家具多为藤编成的席。两汉时期，已经出现了箱、箧（qiè）等20余种藤编织家具。

《三国志》有关“藤甲军”的记载。战衣“藤甲，渡江不沉，经水不湿，刀箭皆不能入”。藤甲用藤条编织成藤盾牌，在战场抵御利刀飞箭。

唐朝，藤编技术提高，藤器的使用越来越广泛，如：藤仗、藤鞋。白居易写道：“江州去日朱藤杖，忠州归时紫骢马”，又如李贺诗云：“自履藤鞋收石蜜，手牵苔絮长莼花”。

宋朝，藤编制品更为普遍，在日常生产与生活中发挥重要的作用，出现了专门的编织生产部门，如：藤作坊等。北宋诗人魏野写道：“藤床藤枕睡腾腾，软胜眠莎与曲肱”。

明清，手工业的发展带动藤编产业的发展，藤编逐渐形成了专门的手工生产行业，类别也逐渐增加，藤编慢慢地从生活用具向家具演变。

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跨越千年时空界限，探究藤编发展历史：从耕作农具到作战护盾，从生活用品到朝廷贡品，藤编呈现不同的文化印记，诠释独特的生活习俗、地域个性和精神内核。

广东省非遗南海藤编

从本地藤到印尼藤

洋藤箩筐变废为宝

唐朝始，南海藤编最先使用本地野山藤

为原料。鸦片战争后，广州对外通商，印尼藤随之进入中国，在那时候也被称作“洋藤”

一直持续至今。

是中国藤业出口的代表

创汇30多年

1952年，省总社藤业加工厂在南海成立。1956年，公私合营组建两大国营厂（南海藤厂和东风藤厂），汇聚了各地能工巧匠，产品畅销世界各地，外贸创汇长达30多年。

新中国成立初期，藤编产品是许多政府机构的重要采购产品，记录片中不乏领导人在接待外宾时坐在藤椅上的场景。藤制品在当时说是奢侈品一点也不为过。

价格比当时猪肉贵4倍

体面的奢侈品

南海藤编轶事

鸦片战争后，荷兰人把印尼藤编成箩筐装载货物带到广州，卸货后的藤料遗弃路旁，当时在广州十三行打工的村民，发现将捡来的藤条，劈成藤皮用来编织谷箩、篮子等农渔用更好，编织出来的产品光泽细腻，而且经久耐用，于是大家纷纷效仿。

据史料记载，出产于岭南南海郡的藤器，曾是唐宋时期的宫廷贡品！

非遗南海藤编，向「质」而行走「新」路

以开放的传承思想，不拘一格开展非遗传承

在当下社会，既要传承也要传播，传承的本身就是推广，我们通过多种多样传播形式，例如慢人手作工坊、非遗走进校园以及展会活动等，希望让更多年轻人关注和了解藤编艺术，并快速学会藤编工艺，大众化、生活化的传承才能有发展前景。

产品：引入全球创意

推进藤编产品更新，引导现在艺术与传统工业相结合，引入全球创意，提升产品竞争力

行业：自动化升级

促进藤编产业改革，通过引入先进设备，提升产业自动化程度和生产效率，降低成本

市场：打造品牌IP

打造产业品牌，推进藤编文化与城市文旅产业融合发展，打造“藤编非遗+城市美学”IP

最早记载于北宋欧阳修编修的《新唐书·地理志》：广州、南海郡、中都督府。土贡：银、藤簟……”。明清时期，南海的藤编业成行成市，业态臻于繁荣。据成书于清康熙年间的《广东新语》载：“大抵岭南藤类至多，货于天下，其织作藤器者，十家而二……”

作为藤编行业的典型代表之一

南海藤编于2012年入选

广东省非物质文化遗产名录
结合自身经营制定了适合企业发展的薪酬管理体系，相较同行更有竞争力的薪资水平

倡导可持续发展的企业文化，通过员工“师带徒”、现场实训、免费带教等方式，促进员工共同成长

每年不定期举办聚餐、发放节日礼以及优秀奖金，平衡员工工作与生活

支持员工发展

保障健康

安全生产是一种责任，我们的安全目标是“零事故”

在基本福利以外，我们还给员工额外购买一份商业保险

让员工多一份保障，多一份安心

技能培训

根据人员不同类别和需求

有针对性的开展多种形式的教育培训，提升工人岗位的技能熟练度以及安全操作能力

如危险源辨识培训、电气安全专项培训等

促进就业

带动村民就业增收

我们希望带动100个乡村家庭共同富裕，能给他们带来一份持续可观的收入

助力乡村振兴